Manager témoin de harcèlement : entre loyauté à l’entreprise et devoir d’alerte
Un manager témoin de harcèlement peut-il rester silencieux ? Entre responsabilité légale, risques humains et devoir d’alerte, cet article vous guide pour adopter les bons réflexes et instaurer une culture du signalement.
Management, Prévention, Risques Psychosociaux
Oser la communication disruptive en management : un levier puissant
Quand bousculer les codes devient nécessaireEt si la clé pour débloquer certaines situations en management résidait dans une approche inattendue ? Lorsque les méthodes traditionnelles de feedback, les entretiens individuels et le management bienveillant échouent, une communication disruptive peut s’avérer salvatrice. Loin d’être une provocation…
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