Manager témoin de harcèlement : entre loyauté à l’entreprise et devoir d’alerte
Un manager témoin de harcèlement peut-il rester silencieux ? Entre responsabilité légale, risques humains et devoir d’alerte, cet article vous guide pour adopter les bons réflexes et instaurer une culture du signalement.
Santé mentale au travail : une nouvelle charte pour mobiliser les entreprises
La rentrée 2025 marque un tournant important pour le monde du travail en France. Pour la première fois, une charte d’engagement pour la santé mentale au travail a été lancée par l’Alliance pour la Santé Mentale avec le soutien du ministère du Travail et de l’Emploi .
Harcèlement managérial : une problématique complexe qui concerne tous les acteurs de l’entreprise
Quand la pression des résultats engendre des dérives inconscientes Le harcèlement managérial, souvent perçu comme une série d’abus intentionnels, cache une réalité bien plus complexe. Nombreux sont les managers qui, pris dans un contexte de pression extrême, ne réalisent pas que leurs méthodes peuvent être…
Former la jeunesse aux Premiers Secours en Santé Mentale : un pas de plus pour bâtir une société bienveillante et résiliente
Dans le cadre des Semaines d’Information sur la Santé Mentale (SISM), et en écho à la cause nationale 2025 dédiée à la santé mentale, Be Up a organisé un concours. Son intention ? Offrir à des jeunes de 18 à 26 ans une opportunité unique…
Cyberattaques : une violence organisationnelle aux lourdes conséquences psychologiques
Une cyberattaque, une agression pour l’entreprise Lorsqu’une entreprise subit une cyberattaque, c’est bien plus qu’une simple intrusion informatique. C’est une véritable agression qui peut être vécue comme un traumatisme collectif. Vol de données, paralysie des activités, chantage, défiance envers le système de sécurité interne… L’impact…
Oser la communication disruptive en management : un levier puissant
Quand bousculer les codes devient nécessaireEt si la clé pour débloquer certaines situations en management résidait dans une approche inattendue ? Lorsque les méthodes traditionnelles de feedback, les entretiens individuels et le management bienveillant échouent, une communication disruptive peut s’avérer salvatrice. Loin d’être une provocation…
