Conciliation vie privée et vie professionnelle, un défi à relever
Selon une enquête OpinionWay pour Horoquartz en 2018, 43 % des salariés et 59 % des cadres travaillent plus que ce que prévoit leur contrat et, selon le baromètre BVA-BPI Group sur la QVT de 2019, 30 % des salariés français ne sont pas satisfaits de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Comment mobiliser chacun sur la nécessité d’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle et ceci dans l’intérêt de tous ?
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Pourquoi la conciliation vie privée et vie professionnelle est primordiale ?
Trouver le bon équilibre entre le travail et la vie personnelle est essentiel à la satisfaction et à la performance des salariés. Cela entre pleinement dans la qualité de vie au travail et c’est même un critère recherché par les futurs collaborateurs.
L’équilibre assuré entre les deux joue un rôle dans l’attractivité de l’entreprise. En effet, selon l’étude Wiismile de 2019, 52 % des candidats y prêtent attention et pour les collaborateurs déjà dans l’entreprise, la conciliation vie privée vie professionnelle permet entre autre de lutter contre l’absentéisme.
Mais allons un peu plus loin dans la réflexion. Si un collaborateur ne parvient pas à trouver un bon équilibre entre son travail et sa vie personnelle, il risque d’être plus stressé et fatigué. Ces conséquences pèseront sur sa santé et sur sa productivité, entraînant éventuellement de l’absentéisme, des arrêts maladies voire un burn out.
Par ailleurs, avec le développement grandissant de la dématérialisation des outils, il est plus difficile pour un collaborateur de se déconnecter du travail. Dans ces conditions, il est important de veiller au respect du droit à la déconnexion afin de préserver la santé mentale de ses collaborateurs.
Le manager : garant de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle de son équipe !
Le manager est le pilier sur lequel vont s’appuyer les collaborateurs pour bien gérer leur vie professionnelle et leur vie personnelle.
C’est à lui de s’assurer du respect des horaires de travail et de la bonne gestion de la charge de travail de l’ensemble de son équipe. Aussi, il doit dispatcher un volume raisonnable des tâches quotidiennes attribuées à chacun. Il doit être vigilant à ce que les heures supplémentaires ne se multiplient pas. (En France, la culture du présentéisme est malheureusement encore bien ancrée même si cette pratique tend à évoluer avec notamment l’intégration du télétravail dans les habitudes organisationnelles.)
C’est au manager de proposer à ses collaborateurs les formations ou les soutiens personnalisés pour les aider à optimiser leur temps afin de ne plus en dépendre. Il valorise ainsi leur travail. L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée ne peut être respecté que si le collaborateur se sent considéré dans sa globalité et traité avec bienveillance.
De plus, le manager est aussi là pour favoriser un environnement social de travail propice aux relations interpersonnelles. La solidarité, la bonne intégration d’un nouveau collaborateur, la mise en place de moments hors travail entre collègues (pause déjeuner, afterwork, team building…) sont autant d’éléments importants pour se sentir bien au travail et avoir une vie professionnelle tout aussi épanouissante que sa vie privée. Concilier les deux c’est toujours mieux. Il est là l’équilibre !
Concrètement, comment concilier vie professionnelle et vie personnelle au sein de votre entreprise ?
Pour permettre à vos collaborateurs de s’épanouir au travail et de garder du temps pour leur vie privée, vous pouvez jouer sur plusieurs leviers :
- Mettre en place un système de plage horaire pour arriver et partir de l’entreprise. Par exemple, le matin “entre 7h et 10h” et le soir en fonction de l’heure d’arrivée du salarié “entre 15h et 18h”. C’est un bon moyen d’éviter les embouteillages en arrivant plus tôt ou plus tard et donc de faire baisser le stress de vos salariés. Il y a également moins de risques de retard et vos collaborateurs pourront, par exemple, déposer leurs enfants à l’école le matin ou les récupérer le soir mais ils pourront aussi prévoir des moments pour eux.
- Encourager les activités extérieures à l’entreprise : Par exemple l’entreprise Salesforce a fait le choix d’offrir 100 € par mois à tous ses salariés pour une activité comme l’abonnement à une salle de sport ou la réservation d’un massage dans le but de préserver leur santé physique et mentale.
- Donner la possibilité de télé-travailler si l’activité le permet.
- Etre à l’écoute de vos salariés : Vous pouvez par exemple programmer des petits rendez-vous individuels et ritualisés (que vous pourriez appeler les 1 à 1 hebdo.). Ces RDV privilégiés vous aideront à mieux cerner leurs besoins pour concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. Vous serez ainsi plus à même de comprendre et de tenir compte de leurs situations personnelles : enfants en bas âge, enfants malades, parent hospitalisé, famille monoparentale…
Sensibilisez vos collaborateurs à l’équilibre entre leur travail et leur vie personnelle
L’entreprise doit faire preuve d’engagement sur ce sujet. Elle doit se mobiliser et sensibiliser le collectif de travail sur la nécessité d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Équilibre qui a un impact direct sur le bien-être et la performance de chacun. Certains salariés se donnent corps et âmes pour leur travail et peuvent aussi avoir tendance à s’oublier, ce qui n’est bon ni pour eux ni pour l’entreprise.
Une entreprise est florissante et équilibrée à partir du moment où les personnes qui la constituent prennent soin d’elles et de leur environnement.